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    作者:嘻哈文章来源:重庆嘻哈财经资讯网 发布时间: 2020-06-19 19:55阅读()

     汾酒“三年改革”雄关漫道真如铁 积聚力量整装再出发

      ————专访汾酒党委书记、董事长李秋喜

    2020年注定是汾酒不平凡的一年。经过“三年改革”,汾酒2019年总销售额将达到118亿元,加入白酒行业的“十亿俱乐部”。品牌价值将大幅提升,市场价值将超过1000亿元。站在一个新的历史节点上,汾酒未来的改革将如何深化?如何实现国际化?如何应对后疫情时代带来的新变化,如何践行社会责任,都有待我们去探索。

    近日,人民网在汾酒开展了以“见证新时期国有企业改革的印记”为主题的采访。汾酒党委书记、董事长李秋喜接受人民网采访,就大家关心的问题做了深入回答。

    三年改革成绩亮丽 行稳致远基础已筑牢

    2017年,汾酒集团成为山西省国有企业目标责任考核改革的首家试点企业。李秋喜代表汾酒集团与SASAC签订了为期三年的管理目标责任书,这是山西国有企业改革的第一枪。

    在谈到汾酒三年改革时,李秋喜表示,在过去的2019年,也就是汾酒三年改革的最后一年,汾酒给了省政府、省SASAC和12000多名汾酒员工一个精彩的答案。汾酒不仅销售收入超过100亿元,达到118亿元,利润增长30%;此外,员工平均年收入达到9.62万元,2020年员工平均年收入将超过10万元。这一系列成就的取得,有赖于“三年改革”的坚实基础。

    李秋喜表示,在这张辉煌的成绩单背后,首先是省委、省政府的高层次规划、协调推进、全力支持,营造了“审批最少、流程最好、制度最顺畅、机制最灵活、效率最高、服务最好”的汾酒发展“六优”商业环境。第二,省级SASAC和国有资产管理公司对汾酒给予了大力支持,将原来的“婆婆”管理改为“保姆”服务,不仅让汾酒的改革方案在最短的时间内得到批准,还定期组织团队深入汾酒进行指导,在三年改革期间不断优化发展环境。三是汾酒的领导愿意承担责任,大胆行动,精诚团结,互相弥补,为企业的发展承担责任。为汾酒的发展尽了最大努力,让所有员工分享改革发展的成果。

    “当时,为了使全体职工了解改革,支持改革,参与改革,汾酒提出了‘三歌唱汾酒好嗓子’,《国际歌》使大家对汾酒的改革有了更深的了解,大家都积极地了解改革,支持改革,从来就没有任何救世主,只有靠我们自己;《好汉歌》表明,当是采取行动的时候,它是鼓励每个人参与改革和实践改革,在改革中锻炼自己,在改革中经受考验。《团结就是力量》是告诉每个人,团结可以产生生产力,团结可以产生战斗力,团结可以产生向心力。”李秋喜说,“创新、责任、奉献、以人为本”已经成为汾酒三年改革辉煌成就的关键词。 汾酒“三年改革”雄关漫道真如铁 积聚力量整装

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